За 25 г. от създаването си ББР е подкрепила 27 333 предприятия и е отпуснала финансиране за 7,4 млрд. лв.
Екип от 27 души и 11,6 млн. лв. - така на 11 март 1999 година стартира ББР - единствената държавна банка в момента. Основният акционер тогава е Министерството на финансите, а Банка ДСК участва с 0,001%. 25 години по-късно ББР може да се похвали с подкрепа за 27 333 предприятия и отпуснати 7,4 млрд. лв. като пряко финансиране.
Но да се върнем към началото като Насърчителна банка, чиято основна цел е да подкрепя малките и средните предприятия и експортно ориентираните компании. Това става чрез индивидуален пакет от пет програми за инвестиционно кредитиране. Първите отпуснати кредити на банката са за “Русенска строителна компания”, “Морени тур - Национален парк Витоша” и медицинска клиника “Фердинанд Пандурски”, а печалбата в края на първата година е 83 хил. лв.
Година след старта се появява и
първият международен партньор - Европейската инвестиционна банка
През следващите години Насърчителна банка започва сътрудничество с Европейския инвестиционен фонд и Банката за развитие на Съвета на Европа.
През 2007 г. България влиза в ЕС и идва времето държавната банка от насърчаване да помага за развитие на компаниите. Така през април 2008 г. парламентът приема специален закон, с който реорганизира финансовата институция като Българска банка за развитие, а капиталът ѝ се увеличава с 50 млн. лева.
Идеята е да стане равнопоставен партньор на европейските банки за развитие, които съществуват в почти всички държави от ЕС. Новата банкова институция е с много по-голямо портфолио от инструменти. Тя извършва предекспортно пряко и непряко кредитиране на български микро-, малки и средни предприятия. Предоставя и дългосрочно инвестиционно кредитиране пряко или чрез търговските банки, рисково капиталово финансиране, насочено към предприятия в добро финансово състояние, но не и с доминиращо присъствие на пазара.
Новост е и гаранционната дейност в
подкрепа на стартирането и развитието на компании
Със Закона за ББР идва и първото дъщерно дружество на банката - Национален гаранционен фонд. Той стартира с 10 млн. лв. капитал, който в първите месеци от създаването му е увеличен с 67 млн. лв.
От дейността му се възползват микро-, малки и средни предприятия, чиито кредити се гарантират до 50% от риска.
Пак през 2008 година, за да смекчи негативните ефекти от световната криза върху българската икономика, правителството започва поетапно да капитализира ББР с 500 млн. лв. Това е част от мерките “Пазарна гъвкавост”, като парите са за целево рефинансиране на търговските банки и улесняване на достъпа на бизнеса до финансиране.
17 търговски банки заявяват интерес към получаване на кредитна линия от ББР до 10 млн. евро.
През 2010 г. държавната банка създава второто си дъщерно дружество - Микрофинансиращата институция “Джобс”. Тя трябва да продължи дейността на Програма JOBS, чийто срок е изтекъл в края на 2009 година.
Програмата стартира през 2000 г. като съвместен проект на социалното и икономическото министерство и Програмата на ООН за развитие.
Целта е създаването на работни места
чрез предоставяне на финансови и нефинансови услуги и обучения в подкрепа на стартиращи, микро- и малки предприемачи. Изградена е мрежа от 42 бизнес центъра из цялата страна, главно в селските райони.
Създаването на институция за финансиране на стартиращи микро- и малки предприятия към ББР дава възможност натрупаните финансови средства по програмата в размер на около 6 млн. долара да бъдат използвани дългосрочно на револвиращ принцип.
Микрофинансиращата институция “Джобс” стартира с четири лизингови схеми. Дружеството отпуска до 25 000 евро под формата на финансов лизинг за машини, оборудване, транспортни средства, селскостопанска техника и инвентар.
В края на 2011 г. ББР стартира и първата национална гаранционна схема.
Проектът е една от ключовите мерки за ефективно усвояване на еврофондове с подсигурено национално съфинансиране.
Това е първа стъпка от проекта за създаване на гаранционен фонд, финансиран съвместно от ЕС и българското правителство. В рамките на пълния си капацитет гаранционният фонд имаше възможност да поеме гаранции по банкови кредити за над 1,5 млрд. лв., отпуснати на бенефициенти в селските райони на страната.
Важна роля има ББР
и при първия етап на санирането на жилища в България, като през 2015 г. осигурява 1 млрд. лв. финансиране. Предоставя се финансова помощ на собствениците на частни жилищни сгради с не по-малко от 36 апартамента, построени по индустриален способ. Целта е да се помогне за намаляване на разходите за електроенергия на домакинствата, както и за удължаване на жизнения цикъл на сградите.
През 2019 г. ББР създава три нови дъщерни дружества - Фонда за капиталови инвестиции, ББР Лизинг и ББР Факторинг (последното вече не съществува). Заедно с Националния гаранционен фонд и Микрофинансиращата институция “Джобс” (днес “ББР Микрофинансиране” - бел. ред.) се формира Групата на ББР. От този момент финансовата институция разполага с пълния инструментариум, нужен да запълни всеобхватно пазарните липси във финансовия сектор в България.
През 2020 г. за втори път от създаването си ББР е
натоварена с ключова антикризисна роля в страната
Този път заради световната пандемия от COVID-19. Банката получава мандат от правителството да разработи мерки за справяне с извънредната обстановка и негативните последици върху икономиката, както и да създаде две он-лендинг програми в подкрепа на бизнеса и хората.
Едната е насочена към малки и средни компании с общ бюджет от 500 млн. лв., а втората - към физическите лица, е с капацитет от 200 млн. лв. Както и при предишната капитализация на банката, средствата са осигурени от българската държава. 12 търговски банки стават партньори на ББР по двете програми за излизане на обществото от неочаквано тежката ситуация. С тях ББР е подкрепила бизнеса с 630,3 млн. лева, а физическите лица, лишени от възможността да полагат труд по време на пандемията, с 255 млн. лв.
През 2023 г. банката е първата и единствена институция у нас, получила одобрение от Европейската комисия за прилагащ партньор по програма InvestEU. Това означава, че ще
може да управлява бюджетни средства на Европейския съюз
в съответствие с всички изисквания на финансовите регулации. Благодарение на тази акредитация ББР може да създава нови продукти с висока добавена стойност. Фокусът трайно се измества към подкрепа на иновации, цифровизация, зелена и устойчива трансформация. Същата година получи държавна гаранция и договори заеми на обща стойност 700 млн. лв. от две ключови банки - Европейската инвестиционна банка и Банката за развитие на Съвета на Европа.
С тях се цели да се подобри достъпът до финансиране, насърчаване на заетостта и ускоряване на екологичния преход на малките и средните предприятия в страната.
Банката стои зад успеха на компания за 1 млрд. долара
ББР стои зад успеха на компания, която сега има пазарна оценка от над 1 млрд. долара. Това е Smart Energy - една от водещите европейски компании в областта на възобновяемата енергия. Тя притежава фотоволтаични централи в България, Турция, Гърция, Румъния и Украйна, както и офиси в тази държави плюс Швейцария, Германия, Италия и Нидерландия.
Собственик е Халил Демирдаг, който е и президент на Турската асоциация на соларната индустрия (GENSED). “През 2009 г. темата за зелената енергия току-що се беше появила в България. Банките и инвеститорите все още нямаха достатъчно познания и опит с инвестициите във фотоволтаични централи”, разказва Демирдаг, който е с български корени.
“Българската банка за развитие ясно беше заявила отношението си към зелената енергия и постигането на целите на България и Европа. Банката сподели с нас, че е готова да разгледа проекта и да го подкрепи. След като запознахме банковите експерти с плановете си, ни зарадва най-много фактът, че във време, когато слънчевата енергия не беше широко известна, ние срещнахме висококвалифициран технически екип и държавна банка, която разбираше материята, както подобава на една банка за развитие”, допълва турският предприемач.
Проектът е един от първите големи от общо 20 MW мощности, построени в България през 2011 г. Впоследствие производството на електрическа енергия от парка доказа, че доверието, което банката гласува на компанията, е напълно оправдано.
Ситуацията се промени и вече не е трудно да се обсъжда финансирането на фотоволтаичен парк и от 100 MW. Днес имаме изградени над 1 GW централи, но първата винаги ще има специално място в нашите сърца, казва Демирдаг. (24часа)
