Пред финализиране е подготовката за изграждане на индустриален парк край магистрала “Струма”
Създаваме възможности младите да се развиват и да намерят тук своя дом
- Г-н Стоянов, може ли накратко да оцените този половин мандат, в който управлявате? Следваха криза след криза. Как всичко това се отрази на работата на общината?
- Освен “Право” съм завършил магистратура “Управление при кризи и конфликти”. Така че мога да определя моя мандат точно като управление по време на кризи. С поемането на поста бях изправен пред поредица от предизвикателства, свързани с ковид пандемията, последвана от световна рецесия, военна, политическа и икономическа криза. Затова още в началото си поставих много ясна цел - да запазя община Благоевград стабилна. Същевременно работех и стратегически, за да може, когато излезем от кризата, да сме готови да тръгнем решително напред. Смятам, че постигнах двете основни цели - успях да задържа кораба стабилен в едно бурно море, като същевременно извървяхме пътя за стратегическо развитие на Благоевград, което стъпва не просто на проекти, а на проекти със съдържание, които ще дадат основата за развитието на общината за много години напред.
Най-важната ми цел беше да променя мисленето. Жителите на общината да повярват, че Благоевград има огромни предимства и природни дадености. Хората да повярват, че е възможно след толкова години изоставане отново да се върнем в десетката на лидиращите градове в България. Да разберат, че кметът не е човек със свръхвласт, а е човек като тях, който е на определена работа. Всички живеем в едно общество и всички зависим един от друг, защото смисълът на една община са хората. Ако съм успял с тази цел, то процесът за развитието на Благоевград ще стане необратим след още 4 години.
- За тези две години кои от вашите идеи успяхте да реализирате?
- По време на моята предизборна кампания и при встъпването ми в длъжност имах възможност да представя приоритетите си за развитието на Благоевград. Винаги съм бил честен със своите избиратели и неведнъж съм подчертавал, че за осъществяването на идеите ми, касаещи бъдещето на областния център за 50 години напред, е необходим 7-8-годишен програмен период. Обещах да бъда почтен, да бъда близо до хората, като същевременно осъществявам политиката си с твърда ръка. Няма как да е иначе, когато разсичаш обръчи от зависимости, които са се насложили в годините. Това, което ми дава спокойствие и увереност, е, че именно това са правилните действия, за да може общината да получи шанса за развитие, който ѝ се полага.
На път сме да решим един от най-болезнените проблеми, а именно изграждането на индустриален парк. Цел, която в условията на криза е пред финализиране, тъй като сме съвсем близо до кандидатстване за финансиране. С изграждането на този стратегически обект край АМ “Струма” в района на с. Зелен дол Благоевград ще се превърне в потенциален център за привличане на инвеститори.
Като бонус дойде и възможността да развиваме високотехнологичен индустриален парк на терена на бившите казарми. Той ще се превърне в притегателен център за IT сектора. Това от своя страна означава, че Благоевград ще бъде дом на млади хора с доста добри финансови възможности, които ще имат реални условия да живеят и да се развиват тук за постоянно.
Идеята да изградим зелена високотехнологична зона
в района на бившите казарми, която да обединява IT компании, ще даде нов икономически тласък на града ни. Благоевград има всички основания да се превърне в град на бъдещето и смятам, че вече сме поели по пътя към осъществяването на тази цел.
- Какви важни проекти са останали недовършени?
- Проектите не са недовършени, а са в процес на развитие, аз поставих едно ново начало, което бе и слоганът на моята предизборна кампания. Семената вече са посети. Наесен зависи от хората дали ще имам възможността да покажа реализацията на тези проекти и заедно да видим плодовете на тези семена.
- Край Благоевград има прекрасни места за отдих и туризъм. Кога тези ресурси ще бъдат използвани пълноценно?
- С минералната вода, която е и емблема за града, с университетите, спортния туризъм Благоевград може да стане уникална и разпознаваема дестинация за бизнес и отдих.
За краткия мандат от 2 г. показахме, че имаме твърда воля и намерихме начин как минералната вода може да се ползва разумно от всички, да има ред при разпределянето на това природно богатство, което с изграждането на аквапарка да превърне града в модерна спа дестинация. За съжаление, се намериха хора, които да попречат на този етап да осъществим намерението, но зная, че рано или късно то ще бъде факт заради хората на Благоевград. Защото Благоевград е на хората!
Развитието на парк “Бачиново”, облагородяването и реконструкцията на парк “Ловния дом” и всички инфраструктурни проекти имат социален характер. Целта ни е да създадем по-добри условия за живот, по-зелен град, в който да растат и да се развиват нашите деца. Убеден съм, че благоевградчани вече виждат контурите на идеите ми и вярват, че са реално изпълними.
- Как общината може да помогне за привличане на външни инвеститори?
- Най-добре платените работни места са именно в новите сектори, дигитализацията ще доведе до икономически подем. Компании в IT сферата, както ги наричаме, търсят спокойни, красиви и сигурни места за реализация и развитие. Моята задача като кмет е да направя града ни конкурентен и по естествен начин да привличаме специалисти, защото геостратегическото ни положение е уникално и трябва да се възползваме от тази даденост.
Както вече казах, имаме локализирана Индустриална зона, която ще се превърне в приоритетна за бизнеса. Производствените сектори ще имат своето място, откъдето ще тръгва реализацията на техните крайни продукти. За пример ще дам фирми от типа на “Оттобок”, които дават нов икономически тласък за града ни. Това е първата стъпка, но най-важното е, че
градът се разширява и разраства,
а пулсът на младите хора ни дава мотивация да надграждаме започнатото.
Работя активно с бизнеса. Сега кметът намира инвеститори. Аз съм човекът, който търси партньори и се свързва с тях. Успявам да подобря имиджа на общината, да покажа, че сме институция, с която може да се работи ползотворно и добронамерено. Интересът на предприемачите от страната и чужбина към града ни е реален, особено предвид релокацията на бизнеса, която наблюдаваме в световен мащаб. Имам обаждания от цяла Европа. Кметът трябва да бъде гостоприемен домакин, създаващ за партньорите си всички необходими условия за бизнес. И не говорим само за нормативна база, а и за цялостно отношение. Компаниите, които искат нашето сътрудничество, трябва да имат усещането, да знаят, че са част от нашия общ дом. В тази посока още в началото на мандата проведох редица срещи с посланици. Разговорите ни бяха изцяло насочени към чуждестранните инвеститори. Целта бе чрез тях от всяка точка на света да разберат, че Благоевград е място, където могат да се реализират спокойно бизнеспроекти.
- Защо не започна реализация на проекта ви за парк “Бачиново”?
- Защото настъпих три основни частни интереса. От една страна, беше желанието на определени хора да застроят парк “Бачиново”, да разрушат аквапарка и на негово място да издигнат поредните кооперации, да сложат ръка върху минералната вода. Всеки нормален човек, чиято цел е градът и общината да се развиват, би искал да се реализира проект като Scapto Therme AquaPark Bachinovo, който предвижда реконструкция на парка, ремонт на съществуващия покрит басейн и аквапарк. Това ще превърне района в модерен термален център с достъпна минерална вода.
Защо да не вземем пример от Сапарева баня и с. Баня?! Благоевград разполага с база. Остава само да намерим начин да презентираме своите дадености, в това число и минералната вода. Ние се гордеем с минералните си извори, които са вплетени и в самия герб на града. Същевременно никой не ни разпознава в тази светлина, защото туристите и гостите не знаят, че разполагаме с този ценен природен ресурс.
Община Благоевград може да бъде добър стопанин и е длъжна да съхрани това природно богатство. Всички минерални извори са били стопанисвани от държавата още от римско и османско време. Управляващите трябва да гарантират на жителите достъпност до тази среда. Моята борба в тази посока беше срещу частни интереси.
Друг основен приоритет, на който заложихме, е
развитието на ски център “Картала”,
където съвместно с частен инвеститор работим за развитието на модерни ски писти и съоръжения, обновяване на легловата база, изграждане на атракциони, които със съществуващите велописти да отговарят на световните тенденции за зимен и летен туризъм.
- В парк “Македония” няма нито храм, нито бизнесцентър, с каквито намерения общината получи бившите казарми.
- Плановете за развитие на парк “Македония” предвиждаха изграждането на православен храм, но представителите на църквата се спряха на друг терен в района на кооперативния пазар. Вече имаме зелена светлина за имота, който е прехвърлен. Остава от църковното настоятелство да вкарат проекта. В района на пазара, където ще е и бъдещата църква, предвиждаме обособяване и на нови зелени пространства. Там в момента има незаконни постройки, допуснати през годините, които предстои да премахнем.
По отношение на парк “Македония”, въпреки опитите да бъде откъснат от жителите на Благоевград, успях да запазя собствеността на общината, за да бъде достъпен за всеки жител или гост на града.
Както вече споменах, в момента се разработва прекрасна идея за изграждане на зелена високотехнологична зона за развитие. Проектът ще бъде надграден, в горната част ще има нова модерна многофункционална спортна зала. Идеята е заложена в Плана за интегрирано развитие на общината и сме в готовност за изпълнението. Всичко зависи от това кога ще бъде възможно общините да започнат усвояването на средства по Плана за възстановяване и устойчивост.
- Има ли възможност районът около зоопарка, розариума и Ловния дом да бъде оформен като обща дестинация за отдих?
- Ние вече сме разработили голяма проектна идея, която включва разширяване на зоопарка, изграждане на ботаническа градина, възстановяване и реновиране на обсерваторията и надграждане на парк “Ловен дом”. Чрез различни методи за финансиране имаме възможност да облагородим и върнем на благоевградчани тези прекрасни места за отдих и туризъм.
- По програмата за енергийна ефективност проведохте доста срещи със собственици на жилища.
- Община Благоевград с екипи от експерти през цялото време съдейства на гражданите за подготовката на необходимата документация. Благодаря на жителите, които се включиха активно в тази програма, тъй като основната тежест падна върху тях. Многократно съм казвал, че общинската администрация може да подпомага, но без инициативата от гражданите няма как да се реализират проектите. Радвам се, че успяваме да работим съвместно с благоевградчани, защото грижата за техния дом е и наш основен приоритет.
- Планирате изграждане на нови детски градини.
- Още когато встъпих като кмет, имах желанието веднага да започна с изграждането на детските градини, които бяха заложени от моя предшественик. За съжаление, и тук стъпих на подводен камък. Оказа се, че в строително отношение не е мислено градивно, защото определените за целта имоти не отговаряха на нужните изисквания по закон. Наложи се да прекратя проведените обществени поръчки и да изберем нови терени.
Добрата новина е, че вече имаме подходящ имот в кв. “Освобождение”, където да изградим детска градина - модерна образователна институция, която ще се ползва от децата в един от новите и разрастващи се квартали.
И тук се наложи да водя битки с лица, които искаха да откраднат общинския имот. Но към ден днешен мога отговорно да заявя, че успях да запазя собствеността, приехме Подробен устройствен план, а както знаете, всички процедури са дълги и изискват време. Като кмет съм длъжен да спазя съответните законови разпоредби.
За следващия мандат мога спокойно да обещая, че детските градини в кв. “Освобождение” и в района на 9-о основно училище “Пейо Яворов” в жк “Ален мак” ще бъдат изградени.
Въведохме кандидатстване по електронен път за детските градини
и ясли. Благодаря на всички, които се включиха. Това беше абсолютна новост и предизвикателство както за родителите и учителите, така и за моя екип. Уверихме се, че родителите имат нужда от дигитализацията, и с общи усилия успяхме да се справим без големи сътресения. Винаги има какво да се добави, но като първа стъпка мога да определя проекта като един от най-успешните.
- Не мога да не попитам и за съдбата на футболния клуб “Пирин” след оттегляне на основния акционер.
- Кризата във ФК “Пирин” се появи наистина в един от най-неподходящите моменти. Това, което можех да направя като кмет, бе да вдъхна спокойствие - не толкова от финансова гледна точка, а по-скоро по отношение на разговори с обществеността, с футболистите, с бизнеса, които да разберат, че “Пирин” означава много и не всичко се свежда до финансови възнаграждения. Радвам се, че усилията ми в тази посока успяха да доведат до оцеляването на отбора.
Не е работа на община Благоевград да се занимава с мъжки футбол, но чрез поддържането на отбора може да развиваме и нашите детски и юношески школи. Изключително благодаря на бизнеса, че се включи в подпомагането за спасяването на отбора.
За първи път мога да кажа, че имаме над 20-30 фирми, които на този етап са се отзовали. Моята цел е да осигуря един основен спонсор, който заедно с местния бизнес да гарантира бъдещето на футболния клуб. Работата ми се състои в това да разкривам публично изразходваните средства и да държа максимално информирани хората.
Тук не мога да не спомена, че Благоевград
се гордее с още една марка “Пирин”
Естествено, става дума за ансамбъл “Пирин”, за който категорично мога да кажа, че се върна там, където му е мястото. Това е водещият ансамбъл на България и емблемата на Пиринския край. През последните 2 г. творците непрекъснато обновяват своя репертоар, съчетавайки новаторски подход с традициите. Съвсем наскоро се завърнаха с голяма награда от Узбекистан, където показаха най-доброто от българския фолклор. Правя всичко възможно певците и танцьорите на ансамбъла да творят в спокойна обстановка. Имат пълната подкрепа от страна на общината. Благодаря на ръководството и творците за всички усилия, за пълните зали и за това, че ни дават надежда, че трудностите в нелеки времена като днешните са преодолими. Разбира се, сред моите приоритети е да оказвам подкрепа на всички културни, образователни институции, спортни клубове и т.н. Въпреки липсата на стабилна държавна политика, въпреки липсата на бюджет смятам, че заедно успяваме да вървим напред.
- Благоевград не е вече домакин на фестивала “Франкофоли”. Какви други културни прояви обаче привличат гости и правят града разпознаваем на картата на България?
- “Франкофоли” е хубав фестивал, но по различни причини на този етап не може да се проведе в Благоевград, което не изключва негово бъдещо реализиране. Откакто съм кмет, община Благоевград има две марки, които развиваме и утвърждаваме. Едната голяма марка е фестивалната седмица, а защо да не го наречем и фестивалния месец “Пулсът на Благоевград”, обединяващ различни културни събития. Очакваме тази есен “Пулсът на Благоевград” да се завърне още по-силно и ударно от миналата година.
- Остават 4 месеца до местните избори, ще се кандидатирате ли? Какъв беше най-важният урок, който научихте от тези 2 г. управление?
- Когато представях предизборната си програма за този кратък мандат, многократно подчертах, че идеите, които искам да реализирам, се нуждаят от повече време. Още тогава дадох ясна заявка, че ще се кандидатирам за кмет и на следващите избори. Сигурен съм, че проектите, които съм започнал, са смислени, и имам самочувствието да твърдя, че мога да дам необходимия икономически, социален и културен тласък на Благоевград. Надявам се, хората да ми дадат възможност да превърна областния център във водещ, проспериращ и сигурен град, с по-високи заплати и възможности за професионална реализация.
Човек не спира да надгражда. Важно за мен е да се уча от собствените си грешки и от тези на моите предшественици. Мога да кажа, че извървях дълъг и неравен път, разбрах, че кметът невинаги е прав и трябва да се вслушва и в съветите на хората. Освен грешки има и добри практики, които ще продължавам да следвам в битките си за развитието на нашия град.
- За да се случват нещата в една община, кметът трябва да има и подкрепата на общинския съвет. Как работихте през тези 2 г.?
- Още в началото казах пред съветниците, че работя публично и открито. Следвам тази политика, така ще бъде и занапред. Всички карти бяха сложени на масата. Не смятам да коментирам ситуацията в общинския съвет, преди да стана кмет. При встъпването ми в длъжност бях категоричен, че ще бъдат вземани стратегически решения за община Благоевград и наистина това се случва.
Наложи се да проведем много извънредни сесии, мисля, че работим в синхрон за развитието на града с голяма част от съветниците. Естествено, имаме и своите различия, но с обща воля успяваме да преборим противоречията, да намерим баланс и заедно да дадем шанс на Благоевград да се развива.
