- Ще разкрием нови специалности и ще пуснем докторски програми
- Нужни са достойни условия за работа на преподавателите
- Искам да имаме директен контакт със студентите
Проф. д-р Даниела Дженева е един от четиримата кандидати, които обявиха своите кандидатури за ректор на Академията за музикално, танцово и изобразително изкуство. Изборът е утре.
24plovdiv.bg зададе на кандидатите еднакви въпроси. Вижте как отговаря проф. Дженева
- Защо искате да оглавите Академията за музикално, танцово и изобразително изкуство?
- Защото считам, че имам достатъчно опит и умения да работя в екип и да развия капацитета на АМТИИ. Свързана съм с Академията още от 1978 г. От 1988 г. преподавам на студентите в катедра „Хореография“ и за мен това е най-удовлетворяващата и ползотворна дейност, която ме зарежда с енергия и не ми позволява нито за миг да се отпусна.
Работила съм с шестима ректори като повечето от тях бяха еродирани личности, известни творци и педагози и считам, че съм възприела най-доброто от всеки един от тях.
Това ми помогна в работата като ръководител на катедра „Хореография“ да я развия за трите мандата от 2000 г. За този период успях да се преборя за първи от създаването на специалност „Българска народна хореография“ да бъдат изградени изцяло нови танцови зали по всички съвременни изисквания за обучение.
По моя идея в катедрата създадохме три нови специалности: „Арт мениджмънт“, „PR на арт организация“ и „Съвременни танцови техники“. За това в момента студентите на катедра „Хореография“ наброяват 270 бакалаври и магистри.
- Как ще върнете престижа на учебното заведение, което някога наричаха Пловдивската консерватория?
- Престижът на нашата „Алма матер“ трябва да бъде отвоюван стъпка по стъпка от целия академичен колектив, преподавателите и студентите.
Както знаем авторитета и достойнството трудно се изграждат, но лесно се разрушават. Практиката ме е научила, че само с много работа и личен пример се съхранява доброто име на институцията, която ръководиш.
- На кое ще наблягате повече – на класическата музика и пеене, с което някога Академията се славеше, на фолклора и народните танци или на изобразителното изкуство?
- Това е много сериозен въпрос пред всеки кандидат за ректор на АМТИИ. Не случайно с него започва управленската ми програма. Винаги съм възприемала Академията като конфигурация от четири равностойни съставни части – педагогика, музика, танц и изобразително изкуство.
Именно симбиозата между култура, изкуство и теория определя облика и вече 55 години. Съвременният потенциал на АМТИИ се съдържа в самата абревиатура на вуза - Академичност, Мениджмънт, Традиция, Изкуство, Иновации.
- С какво вашата програма е по-добра?
- При формулирането на програмата съм си поставила за цел да изготвя дългосрочна стратегия за развитието на АМТИИ, която се различава от оперативен план за управление.
Започвайки с неотложните предизвикателства, породени от различни вътрешни и външни фактори съм извела пет основни групи приоритети. Целенасочено съм пропуснала всички аспекти, по които се работи в момента и съм наблегнала на проблемните задачи пред нас, които трябва да разрешим в мандат 2020-2024.
Искам във ВУЗ-а да се създадат достойни условия за работа на преподавателите и да бъдат привлечени финансови средства от Европейския съюз за партньорски обмен.
Искам да има прозрачна финансова политика във вуза и заплатите особено на преподавателите да се увеличат.
Ще подкрепя кандидатстването за акредитиране на нови докторски програми по преценка на академичната общност.
По отношение на учебната дейност смятам, че трябва да се разкрият нови модерни специалности, акредитиране на нови докторски програми. Поради повишения интерес, е необходимо увеличаване на приема в педагогиката на обучението по музика и по изобразително изкуство.
Виждам голям потенциал в „Артистични срещи в сряда“ и Коледния фестивал на изкуствата, който трябва да стане общоградски.
- Как ще привлечете повече студенти и мислите ли за откриване на нови специалности?
- Привличането на повече студенти трябва да бъде основен ангажимент за всяко ръководство. В АМТИИ има добри практики в някои от катедрите, които трябва да се споделят и да се приложат и в други специалности където е възможно.
Привличането на студенти е дълъг и сериозен процес, който надхвърля добрия диалог и работата с националните училища по изкуствата в страната, с школите и колективите където се обучават потенциални наши кандидати. От съществено значение е качеството на образованието и условията за това, които предлагаме на нашите студенти. Считам, че обучението трябва да е в пряка връзка и диалог с потребителите на кадри. Полагайки грижи за традиционните за Академията специалности, трябва да бъдем новатори и да проявим креативен подход за разширяване на образователните дейности.
В присъщите ни професионални направления ще стимулирам въвеждането на нови специалности, съвременни и привлекателни в бакалавърската и магистърска степен на обучение. Искам да имаме директен контакт със студентите, което да стимулира тяхната творческа и научноизследователска дейност..
CV
Проф. д-р Даниела Кирилова Дженева има богата творческа дейност като хореограф, педагог и културно-обществен деятел. Родена е в София през 1960 г., а през 1982-та се дипломира в АМТИИ със специалност „Хореографска режисура“. От 1992 г. е преподавател по хореографска композиция и режисура. През 2007 г. става професор по хореографска композиция и режисура, а от 2015-та - доктор по хореография. От 2000 г .в продължение на три мандата е ръководител на катедра „Хореография“, а по нейна идея са разкрити специалностите „Арт мениджмънт“, „PR на арт организации“ и „Съвременни танцови техники“. От 1978 г. работи в ансамбъл „Тракия“, а от 1997-та е негов директор. Носител е на Кристална лира на СБМТД за цялостно творчество през 2000 г. През 2005 г. за хореографията и режисурата на спектакъла „Хубава Яна“ е отличена с „Награда Пловдив“. През 2010 г. става носител на Златна лира, а за последния спектакъл „Земята на Орфей“ е отличена отново с Кристална лира през 2019 г.
