Кандидатът за кмет на Пловдив Юлияна Рангелова: Градът е в криза. Необходима е сериозната намеса на независим лидер с екип от достойни професоналисти
Хората категорично заявяват, че местната власт от години не следва приоритетите на пловдивчани, а обслужва партийни и олигархични интереси
Кандидатът за кмет на Пловдив Юлияна Рангелова е на 49 години, работи като адвокат от 23 г. Родена е в Пловдив, завършила е средното и висшето си образование в града. Определя като късмет факта, че точно когато е завършила гимназия, в ПУ „Паисий Хилендарски“ са разкрили специалност „Право“, защото това й е дало възможност да остане да учи в любимия й град. Има и втора магистърска степен - „Маркетинг и мениджмънт“. Рангелова е семейна, със съпруга й отглеждат 4 деца. Явява се на изборите с регистрацията в ЦИК на партия „Глас народен“, без да е неин член.
- Защо един адвокат с успешна кариера напуска зоната си на комфорт и влиза в надпреварата за кмет на Пловдив?
- Състоянието на любимия ни град не отговаря на очакванията на никой наш съгражданин. Хората се оплакват от липсата на прозрачност в управлението, от факта, че местната власт от години не следва приоритетите на пловдивчани, а обслужва партийни и олигархични интереси. Затова управниците ни са загубили отдавна доверието на хората. Пловдивчани не одобряват този стил на управление, както и липсата на визия за бъдещето на града. Прагът на търпимост е преминат, чувството за справедливост и за принадлежност към корените надделява и тогава лесно се взема индивидуалното решение да се опиташ да промениш нещата и по този начин жертваш зоната си на комфорт в името на обществения, а не на личния интерес.
- Вече сте в кампания и се срещате с много хора, колко често чувате въпроса: „Какво ти трябваше да се заемаш с това?“
- Това е нерядко задаван въпрос, защото в наше време хората не си представят как някой доброволно се отказва от любимата си професия и влиза в политиката, където го очаква арена на битки с хора, нерядко с користни намерения. И тъй като последните са взели надмощие, като считат, че властта им се следва, мнозинството от хората са се обезверили и не вярват, че състоянието на нещата може да се подобри, затова приемат по-скоро за безразсъдно намерението ми да се заема с делата на града, макар и с екип от професионално утвърдени съмишленици.
- Какво казвате на тези хора?
- Пловдивчани не харесват Пловдив в днешния му вид, затова считам, че единственият начин да се промени ситуацията е сериозната намеса на лидер с достоен професионален екип, който не се идентифицира с действащите политици и не е зависим нито от партийни нареждания, нито от влиянието на олигархични кръгове.
- Кои са основните проблеми на града според вас?
- Пловдив е в криза – градът не предоставя нормална среда на своите жители: налице е транспортен хаос, създаден от едновременното извършване на безкрайни ремонтни дейности по основни пътни артерии; градски транспорт на практика липсва, защото е неефективен и допотопен. На челно място в Европа сме по степен на замърсеност на въздуха. Факт е, че въздухът ни е с висока концентрация на вредни емисии и фини прахови частици, но реални действия за справяне с проблема не се предприемат. Отдавна е установена връзката между мръсния въздух и високите нива на болестите на дихателната система, на преждевременните раждания, на случаите на стерилитет, от което страдат много български семейства. Голям проблем е и презастрояването и неговото решаване изисква експертни решения и фокус върху формиране на единна концепция за Общия устройствен план на града. Освен това Пловдив има нужда и от нови училища, от 50 години не е строено учебно заведение. Има училища, които ползват една и съща сграда, а е крайно време децата да учат една смяна, както е в Европа. Не е достатъчен броят на детските ясли, градини и кухни. Не успяхме със съпруга ми да запишем най-малкото ни дете, което е на 2 години и 7 месеца, на ясли – обясниха ни, че 56 деца се борят за двайсетина места в детските заведения в нашия квартал и че шансовете ни са нула. Затова дори не кандидатствахме и ползваме услугите на частна ясла. Общинските здравни заведения също са доказали своята неефективност и обществото ни има усещането, че в тях просто потъват обществени средства, без да се подобрява качеството на предоставените здравни услуги.
- Как си представяте първия си ден в общината, ако спечелите изборите и станете кмет? Там ще ви посрещнат хора, които работят от дълги години в администрацията и не обичат особено промените, а част от тях ще са лоялни и на предишните градоначалници?
- Ще се срещна с всеки човек от администрацията, а впрочем и сега познавам една част от работещите в общината служители. За 23 години като адвокат съм имала възможността да се срещна с различни хора, които имат различни интереси, нерядко и с враждуващи помежду си страни и като диалогичен човек смятам, че успявам да намеря пресечна точка за постигане на консенсус между тях. Умея да работя в екип, да давам всичко от себе си, както и да мотивирам отбора да бъде ефективен, а отборът са всички служители.
- Какви са хората във вашия екип, на които ще разчитате?
- В адвокатската професия, когато работя по даден казус, нерядко се налага да се допитвам до експертните знания на най-добрите специалисти. Подобна е ситуацията и сега – екипът ми, в т. ч. хората в предложената на съграждните ми листа за общински съветници, са личности с опит, доказали се в професиите си, които се ползват с добро име в обществото и нямат зависимости.